2018年06月22日】富网店（猫课）VIP教程：《电商创业思路分享》

电商教程资源论坛 · 发表于 2020-7-23 17:05:09

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碧水痕 · 发表于 2020-7-23 17:05:14

基本所有产品都供过于求，因而导致重重的三角债，租金，欠款，贷款，人员不稳定性，所以不敢停啊！就算自己撑下去了，客户倒闭了一样玩完！还不算吃拿卡要，做生意本来就风险重重，只有老干妈这种现金流影响小点！

不准凶我 · 发表于 2020-7-23 17:05:21

以下是鄙人的意见，初出茅庐，如有失误，还望海涵。餐饮业的现金流非常大，但在现金流大的同时，各个方面成本非常高，所以才会出现这种状况，，并且小型餐饮业也是如此，只不过小型企业现金流相对较小，成本也相对少，所以并不会出现小型企业撑得比大型企业的时间短或长，出现这种情况是任何一个大型企业所不可避免的，只是餐饮业投资过大，并且在疫情期间只负债不收入，才会出现餐饮业比其他商业亏损更严重。

雅善 · 发表于 2020-7-23 17:05:18

我重新创业第二年，还没开始盈利，今年是第三年，本来寄望今年开始盈利，洽好又碰到疫情，确实很迷惘，读了此篇文章后，有如下收获: 1.要学会流动资金的控制 2.努力做到小而美，小而强 3.努力傍到一位大款

瓶水香风 · 发表于 2020-7-23 17:05:25

问题是如果没有这次疫情，如果你注重资金安全线的话，你的直接竞争对手通过高负债快速扩张，那么你很可能处于竞争的劣性了

彩林音乐版 · 发表于 2020-7-23 17:05:39

善于总结分析的理论者

我爱柞水14 · 发表于 2020-7-23 17:05:27

我是一位创业者，做生产加工。创业前两年很痛苦，主要就是资金，一是创业初期需要很多投入的资金，二是我们生产的产品本身的材料费非常昂贵，刚刚创业供应商不可能同意欠款，加之客户回款拖拖拉拉，那两年我差点崩溃。后来自己一直总结自己的问题和操作流程，不断的改进，现在我基本不为资金发愁，我们不欠任何供应商的款，到期就付款基本都是我们催供应商对账付款。从来不拖欠工人工资。做到这几点主要我实现了风险转嫁，另外不好高骛远，不麻木扩张，加工工人采取承包的方式等多种方法。其弊端就是发展缓慢。以后还会慢慢总结，慢慢改进。