猫课0-100人电商管理课：《50人-100人阿米巴经营-7.阿米巴的经营使命》

唐锦鲤 · 发表于 2020-11-3 23:13:00

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

转生の亚美利坚 · 发表于 2020-11-3 23:13:01

学过丰田，学过大众，学过海尔，学SBU化运营模式，学过事业部化运营模式，搞过四大品牌，再到一个奇瑞品牌，再转手再整出三个品牌。不管何方神圣，听不懂念的什么经不重要，觉的高大上就满怀信心请来奉为上宾，用不了多久神秘感消失再换一个，高管走马灯的来念各种经。

阿比姐 · 发表于 2020-11-3 23:13:02

去看看2018年奇瑞的月销量吧，今年其实是下跌的，却在新闻里说大幅上涨，说谎也是什么阿米巴经营的精髓之一吗？

crown11 · 发表于 2020-11-3 23:12:57

一会学丰田，一会学德系，一会阿米巴，最后邯郸学步

aptx4869mm · 发表于 2020-11-3 23:13:00

阿米巴只是自组织、自管理的一种方式，而且计算太过琐碎、繁复。管理制度设计学有种更简洁的自组织、自管理方式，让员工及团队自己管好自己，努力做到不统计、不核算、不检查、不审计，管理成本近乎为零

西瓜太阳 · 发表于 2020-11-3 23:12:55

我讨厌阿米巴经营，日本人的东西我一向反感。就不能有奇瑞经营理向外输出？我敢断言，奇瑞学不了，必然失败！

王歘欻 · 发表于 2020-11-3 23:12:54

2014年，我那是还在长城汽车行业就已经全面推行自主经营（阿米巴经营）。现在，5年过去了，奇瑞要推行阿米巴经营了。这也说明了一个问题，奇瑞的高管确实后知后觉。

wwk328 · 发表于 2020-11-3 23:12:53

尹同跃不走人奇瑞永无出头之日！

kenage · 发表于 2020-11-3 23:12:52

一个人的知识水平是有限的，发挥创造的能力是有限的，奇瑞品牌要想长存下去，就得把高管换掉，注入新鲜的血液

a0752888 · 发表于 2020-11-3 23:13:09

奇瑞就是自己折腾死的，奇瑞就是自主品牌车厂的缩影，折腾死拉到。应该坐下来和经销商聊聊，研究一下市场，放下身段，认清形式吧。

场负楠 · 发表于 2020-11-3 23:12:50

成功是复制不了的，每个成功企业都有独创的模式！唯一不变的是遵循科学规律，消除自身弊病，实现高效运作。尹总应该好好反思一下！

唯依灼灼 · 发表于 2020-11-3 23:12:49

奇瑞，力帆，猎豹，夏利，众泰，华泰，海马，等等等等，应该象去到加拿大的张国焘接受访问时说的那句话，属于我们的时代已经国去了～～～～不要说阿米巴，就是米阿爸都不管用了，这个天下大势，美国造了一百多年车只留下三家车厂，中国也差不多了

豹尾冲天 · 发表于 2020-11-3 23:12:48

一直不看好阿米巴，2000年初流行一阵。前段时间谈了一家公司新三板，要我去操盘。看了财务报告，很糟糕！不知道从哪请来的人给他们忽悠搞什么阿米巴！结合实际业务情况，一论证非常糟糕！赶紧拒绝！

海南有个187 · 发表于 2020-11-3 23:13:00

阿米巴，看来这车厂快完了！

竹林天香 · 发表于 2020-11-3 23:12:46

其实奇瑞在国产汽车中算最重视技术的，奇瑞很早就开始重视发动机了。奇瑞汽车口碑还是可以的，在营销上存在问题，经常换子品牌，国企在管理效率有待提高。

曾卉 · 发表于 2020-11-3 23:13:15

把企业划分成一个个独立核算、自主经营的小单位，开展量化授权经营，激发员工的工作主动性、创造性，是以人才培养为基础

zhoufangyu6688 · 发表于 2020-11-28 20:54:56

讲的很详细，分析的也很好，给刚开店的我很大帮助，值得学习和分享！

逆光年年 · 发表于 2020-11-28 23:33:27

讲的很详细，分析的也很好，给刚开店的我很大帮助，值得学习和分享！

情陷孟丽君 · 发表于 2020-11-30 04:53:16

不错，看了几节课多我帮助很大，对怎样运营店铺流量有了新的认识。

雨若薇离 · 发表于 2020-12-1 18:56:24

不懂的，在看完视频后几乎都懂了，谢谢站长、楼主分享。

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